A rotatividade de funcionários é péssima para as empresas, isso porque se repete várias vezes o processo de demissão e contratação, sem contar que ninguém fica experiente no cargo, o trabalho não fica produtivo devido a isso, é preciso treinar com frequência os novos colaboradores e quando isso se torna frequente, atrasa muito os ganhos da organização.  

Com isso, motivar é muito importante! Trouxemos algumas orientações para ajudar você gestor nesta tarefa. Acompanhe: 

Faça com que se sintam importantes 

Não há nada mais incentivador do que o colaborador se sentir importante no cargo que ocupa. É importante que ele saiba que a função que ele desempenha impacta em outras áreas da empresa e ajuda em todo o processo.  

Reuniões 

As reuniões são importantíssimas, mas não precisam acontecer apenas para “puxar a orelha dos funcionários” isso se torna chato, cansativo e todos já sabem que quando uma reunião é marcada, é porque vem bronca do chefe.

Você pode fazer encontros também para conversarem sobre os resultados positivos da empresa, sobre a ótima produtividade da equipe e mostrar que realmente a empresa está feliz com o esforço de cada um. 

Flexibilidade no Horário 

Imprevistos acontecem e não conseguimos fugir deles. Sendo assim, se algum dia um funcionário estiver com algum problema familiar, por exemplo, ele não conseguirá estar focado nas atividades, como deveria.

Negocie para ele ir para casa resolver suas questões, e cumprir esse horário em um outro dia.  

Home Office 

O trabalho home office é cada vez mais a realidade das empresas, sabemos que nem todas conseguem trabalhar neste sistema, mas que tal oferecer a cada colaborador um dia de trabalho em casa? 

Obviamente é preciso comprometimento da parte dos funcionários e analisar se eles realmente estão desempenhando seu trabalho em casa, se a produtividade não está caindo e é claro, faça isso somente se a realidade da sua organização permitir.  

Bom Relacionamento 

Manter um bom relacionamento entre gestores e colaboradores é fundamental. O chefe precisa se comportar como líder, tomar posicionamento e saber orientar bem a sua equipe, porém, não precisa ter aquela pose de superioridade que todos detestam.   

Motivar a equipe não é difícil, são pequenas atitudes diárias que trazem um ganho gigantesco para todos. Por isso, pratique boas atitudes e faça com que a sua equipe tenha orgulho e seja feliz ao trabalhar na sua empresa.  

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